AMPD 2008 Perakende Zirvesi
Tarih : 06 Mart 2008
Yer : Swissotel, İstanbul
Sürekli bir değişim içinde olan perakende sektörü, bu yıl da sektörün önde gelen temsilcileri tarafından masaya yatırıldı. 2008 AMPD Perakende Zirvesi'nde, sektör "Deniz Bitiyor mu?" sorusunu ele aldı. Zirve, önceki yıl sağlıklı büyüme ve toparlanmaya işaret etmiş, "Kaostan Kolossa" başlığını gündeme taşımıştı. Artan cirolara rağmen düşen kârlılığın, rekabet ve farklılaşma dinamiklerinin temel başlıklarının tartışıldığı AMPD Perakende Zirvesi, sektör temsilcilerinin çıkış yollarını birlikte aradığı bir buluşma oldu.
"Deniz Bitiyor"
2008 Perakende Dinamikleri ve Dinamitleri
Nuşin ORAL, AMPD Başkanı, TOBB Perakendecilik Meclis Başkanı, YKM Yönetim Kurulu Üyesi
* ABD'de başlayan ve tüm dünyayı etkileyen "mortgage krizi" perakende sektörü için; 2008'in dinamitleri arasında yer alıyor.
* Sektör; insan kaynakları, pazarlama, altyapı ve yönetişim sermayesi ile araştırma- geliştirme alanlarına bir arada yatırım yapmalı.
* 2007 yılında ilk kez yayınlanan AMPD Perakende Endeksi verilerine göre; Türkiye?nin dördüncü büyük sektörü haline gelen perakende sektörü, denizin bitişi riski ile yüzleşip mevcut riskli ile yüzleşip biçimlerine meydan okumak ve çerçeve değişikliği gitmek zorunda.
* Sektörü temsil eden üye firmaların aylık verileri takip edilerek oluşturulan AMPD Perakende Endeksi, sektöre sağladığı metrekare ve ciro artışları gibi bilgiler aracılığıyla geleceği tahmin etme olanağı sunuyor.
Türkiye Ekonomisine Yakından Bakış
Prof. Dr. Deniz Ülke Arıboğan, Bahçeşehir Üniversitesi Rektörü
Prof. Dr. Deniz Ülke Arıboğan, Türkiye'ye yakından değil aslında tüm değer yargılarından, alışılmış tüm öğretilerden uzak olarak bakılması gerektiğini, yatırım yaparken, finansal gelişmeleri takip ederken dünyadaki tüm gelişmeleri zemin ve zaman ilişkisi doğrultusunda özümseyerek değerlendirmek gerektiğini vurguladı.
Mavi Okyanus Stratejisi
Renée MAUBORGNE, INSEAD Fransa, Yönetim ve Strateji Profesörü
* Şirketiniz "Kızıl Okyanus" ta mı sıkışıp kalmış, yoksa mavi denizlerde mi yüzüyorsunuz?
* Rekabeti nasıl anlamsız hale getirirsiniz? Mavi Okyanus'a açılmak için yol gösterici prensipler.
* Şirket stratejilerinin uygulanmasının önündeki 4 organizasyonel engel.
* Ralph Lauren ve Barnes&Noble gibi perakendeciler pazar sırlarını yeniden tamamlayarak nasıl lider oldular?
Ezici Rekabet Nereye Kadar?
Nedim ESGİN, Darty Yönetim Kurulu Başkanı
Mustafa ALTINDAĞ, Media Saturn İstanbul İç ve Dış Tic. Ltd. Şti. COO'su
Prof. Dr. Vedat AKGİRAY, Bimeks Yönetim Kurulu Başkanı
Galeries Lafayette: Rekabeti Yönetmek
Philippe HOUZÉ, Galeries Lafayette İcra Kurulu Başkanı
* Dünyada katlı mağazacılığın geleceği tartışılan çok uzun yıllardır aynı formatla varlığını sürdürme
başarısını neye borçlu?
* Sürekli değişen müşteri tercihlerini mağazalarına nasıl yansıtıyorlar?
* Avrupa'da perakende zinciri haline gelmek için Avrupalı olmak şart mı?
* Neden Galeries Lafayette artık New York'ta yok? Grubun yakın gelecekteki büyüme planları neler?
* Türkiye pazarına girmeyi düşünüyorlar mı?
Çıkış Yolu Nerede?
Cem BOYNER, Boyner Holding Murahhas Üyesi
Hakan KODAL, Krea Gayrimenkul İcra Kurulu Başkanı
Akın ÖNGÖR, Doğal Hayatı Koruma Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı
Ali SAYDAM, Bersay Yönetim Kurulu Başkanı (Oturum Yöneticisi)
Avrupa Birliği müzakereleri ve ekonomideki yapısal dönüşüm sürecinin devam ettiği günlerde, farklı bakış açılarıyla Türkiye?nin ve sektörün dinamikleri yorumlandı.
* Türkiye'yi ve perakendeyi gelecekte ne bekliyor?
* Değişen demografik özellikler ve tüketici eğilimleri Türkiye?deki alışveriş anlayışını nasıl farklılaşıyor?
* Yüksek faiz-düşük kur politikaları perakendeyi nasıl etkiliyor?
* Sağlıklı bir ekonomi ve sağlıklı bir sektör için çıkış nerede?