Perakende Endeksi Nedir?
Nielsen ile birlikte gerçekleştirilen AMPD Perakende Endeksi:
Hem alışveriş merkezlerinde hem de caddelerde yer alan perakende markalarının katıldığı AMPD Perakende Endeksi by Nielsen araştırması ile,
Türkiye organize perakende sektörüne dair ,
- Ciro,
- Mağaza sayısı ve metrekare gelişimleri
- Metrekare verimlilikleri,
- Çalışan sayısı ve verimliliği,
- Fiş sayısı,
Verileri her ay derlenmekte ve bu başlıklarda endeksler hazırlanmaktadır.
AMPD Perakende Endeksi by Nielsen, organize perakende sektörünün toplamının yanı sıra, gıda, gıdadışı ve hazırgiyim kırılımlarını da mercek altına almaktadır.
Bu endekslerin değerlendirmesi her ay Alışveriş Merkezleri ve Perakendeciler Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet T.Nane tarafından kamuoyu ile paylaşılmaktır.
AMPD Perakende Endeksi, 2006 Ocak ayından bu yana, 4,5 yıllık veri birikimi ile Türkiye organize perakende sektörünün gelişimine, trendlerine ve en güncel durumuna ışık tutan yegane araştırma olma özelliği taşımaktadır.
Bu özelliği ile, IMF, Reuters, Rekabet Kurumu, T.C. Merkez Bankası, Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı, Devlet Planlama Teşkilatı, Bakanlıklar, Başbakanlık Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı?nın yanı sıra, ulusal ve uluslararası bankalar, aracı kurumlar ve gayrimenkul değerleme kurumları gibi kuruluşlar tarafından yakından takip edilmektedir.
Perakende Sektörü ve Endeksler
AMPD Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet T. Nane: "Endeksler organize perakendeciliğin doğru ve düzenli ölçümlenmesini sağlar."
Tüketici ve tüketime ilişkin endekslerin gelişimi ve panel verileri ile şirketimizin performansı sürekli kıyaslanıyor; bu şekilde şirket performansının pazar ve tüketici trendi ile paralel yönde gelişm gösterip göstermediği takip ediliyor.
Migros Eski Genel Müdürü Aziz Bulgu: "Endeksleri hassasiyetle takip ediyoruz."
Perakende sektörünün beşte ikisini organize perakende sektörü oluşturmaktadır; dolayısıyla perakende sektöründeki parametreleri izlemek, ekonomik göstergeleri izlememizi sağlayan en iyi yöntemelrden biridir. Ülkemizin organize perakende sektörünün lideri konumunda olmamız, bu endeksleri daha hassas bir şekilde takip etmemizi gerektirmektedir.
GFK Türkiye Direktörleri Fulya Kaplan ve Berk Özdemir: "Piyasanın yeterince izlendiğini söylemek pek mümkün değil."
Organize yapıdaki uluslararası perakende firmaları ile kurumsallaşma sürecini tamamlamış perakende firmaları belirli bir süredir izleme, ölçme ve değerlendirme sürecinde başarılılar. Ancak objektif, sürekli ve standart bilgiye ulaşma imkanı panel çalışmaları kapsamında teknoloji ürünleri için kısa denilebilecek bir süredir imkan dahilinde. Teknoloji perakendeciliği alanında gelişen sektör dinamikleri ve rekabet ortamı, yapısallaşma sürecinin tamamlanması ile sonuçlandığında, piyasa takibi ve rekabet analizi konusunda firmaların çok daha iyi bir konuma geleceklerini söylemek yanlış olmaz.
Boyner Büyük Mağazacılık Genel Müdür Yardımcısı Arzu Güneşli: "Endeksler sektörün gelişmesi için şart."
Perakende endeksinde en önemli konu güvenilirlik, verinin kriterlerinin ve veri bazının herkes için net olması, farklı anlamlara sebebiyet vermemesi ve özellikle perakende sektöründeki tüm alt kategorileri temsil etmesidir.
Renan Burduroğlu: "Hazır giyim perakendecileri piyasayı izliyor."
Perakende endeksleri, perakende pazarlarını düzenli bazda ölçüyor ve takip ediyor olması sebebi ile çok öenmli. Böylece yılın farklı dönem ve sezonlarında tüketimin, tüketici satın alımlarının nasıl değişim gösterdiği, ekonomik göstergelerden alımların nasıl etkilendiği, bu değişimlerin farklı coğrafya ve farklı sosyoekonomik statü gruplarının tüketimlerine nasıl yansıdığı; dönemler boyunca istatistiki olarak ölçülebilir, bilimsel olarak yorumlanabilir. Sadece yurtiçinden değil yurtdışından da firmalar, hazır giyim sektörüne ilişkin kaynaklar için bizimle irtibata geçiyor.
Endeksler neden önemli?
Prof. Dr. Ömer Baybars Tek (Dokuz Eylül Ü): "Kontrol yoksa yönetim de yoktur."
Müşteri odaklı modern perakende pazarlama, rakipler yanında müşteriyi de iyi dinlemeyi, başka bir deyişle müşterinin ne istediğini, ne istemediğini; beklentilerini iyi anlamayı gerektirir. Bunun en önemli yollarından biri de istetistikler ile müşteriler, rakipler vb. hakkında duyulan ya da gözlemlenen şeylerin ?önemlilik derecesi?ni belirlemektir. İstatistik ve endeksler olmadan perakendeci firmalar düzeyinde perakende pazarlama araştırmaları, stratejik planlar ve diğer taktik çalışmalar yapılamaz ve doğru rotalar bulunamaz.
Nielsen Türkiye Eski Genel Müdürü Ali Danış: "Endeks, nesnel başarı ölçümü sağlar."
Çok satış yapmış olmaktan memnun olan bir satış yöneticisi, bunun pazarın kendi büyümesinden mi, rakibin çekilmesinden mi, ürününün kalitesinden mi, uygulanan pazarlama destek programlarının başarısından mı yoksa çok daha farklı nedenlerden mi kaynaklandığını net olarak bilmek zorundadır. Çünkü ancak bu bilgiye dayanarak kendisinin başarılı kılan aksiyonların devamına karar verebilir. Bilginin yokluğunda el yordamıyla alınan her türlü karar risk içerir.
Dr. Cüneyt Evirgen (Sabancı Ü): "Endeksler, sektörün bilgisini de getirir."
Endekslerin olmadığı bir ortamda, referans alınabilecek objektif verilere sahip olmak çok zor ve maliyetlidir. Verilerin paylaşılması sonucu oluşturulacak endeksler ise hem maliyet paylaşımından ötürü tasarruf sağlayacak hem de karşılaştırılabilir metriklerin oluşmasını sağlayacaktır. Yılda yüzde 30 büyüyen bir firma, eğer sektör yüzde 30?un üzerinde büyüyorsa aslında küçülmektedir. Firmanın bu tehlikenin farkına varması ise ancak sektöre ait kıyas ölçüsünü bilmesi ile mümkündür.